リーダーに必要な3条件

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リーダーに必要な3条件

2020年10月27日(火曜日) テーマ:★建築情報をみる・社会の変化

  働き方改革が求められている中、日経アーキテクチュアに「リーダーに必要な3条件」が掲載されたので紹介します。

  社員の主体性や創造性を引き出すためにはマズローの欲求(※別記事参照)第3段階まで満たされる必要があり、心理的に安全な職場環境をつくらなければなりません。こうした職場をつくるにはリーダーの資質が重要であり、次の3つの条件が求められます。

  厳しさ・・・・相手の行動に対するフィードバックを促すこと

  面倒見の良さ・・・・相手の行動をフォローすること

  チャーミング・・・・相手の行動に関する失敗に寛容になること

  そこで、リーダーがこの3条件を満たし、部下や後輩の心理的安全性を高めるには、「感謝」「学び」「共通・共感」「長所」「出番」「信じ切る」の6つの言葉を用いると良いようです。人にはそれぞれ個性があり、能力を発揮するためには、その人に合った会話が必要になるのです。

6つの言葉.jpg


(文献:日経アーキテクチュア2020-8-27)



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