最近、知的生産性の向上につながるワークスタイルとしてABW（Activity Based Working）を積極的に取り入れている会社が増えています。ABWは、執務者自らが業務内容や好みに合わせて多様なワークスペースから最適な場所を自由に選ぶ執務形態です。フリーアドレスとは異なり、選択できるワークスペースの多様性が大きな特徴です。オフィス（執務スペース）だけでなく、集中ブースやカフェテリア、オープンミーティングエリアなど多様な空間を設けることで、空間的・環境的な嗜好に合わせて執務場所を選択することができます。尚、フリーアドレスは固定の席を設けず、執務スペース内のどの位置でも作業できるスタイルの執務形態ですが、働く場所をオフィスに限定しています。

（参考：ABWについての紹介サイト）

   オフィスにおける知的活動の中でコミュニケーションは重要な役割を占めており、ABWに改修したオフィスでは改修前に比べて会話が1.9倍に増加した例や、環境や仕事のしやすさに対する満足度が改善された例もあります。（建築技術2022年7月号「Ⅴ.知的生産性向上への取り組み」）

   ABWは、すべての職種に適しているわけではありませんが、オフィスの出入りが多く、自席を使用する頻度が少ない職種は、ABWの導入に向いていると言われています。今後社屋を設計する際には、建物の機能性に加え、知的生産性を高める空間づくりが必要です。